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Qualquer projeto, por menor que seja, precisa de um gerenciamento eficiente durante todo o seu ciclo de vida.
Utilizando técnicas consagradas de gerenciamento de projetos, a Notoriun proporciona a seus clientes uma forma eficiente de gerenciamento, minimizando os custos, definindo prazos realizáveis e gerindo pessoas.
Nossa metodologia está estruturada em 4 períodos de tempo, chamados de fases, onde ao final de cada fase (marco), serão alcançados objetivos bem definidos.
  • Gerenciamento de requisitos
  • Gerenciamento do scopo.
  • Gerenciamento de recursos.
  • Gerenciamento de processos.
  • Controle de alterações e mudanças.
  • Acompanhamento de cronograma.
   
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